贝博ballapp·走近最美纺织工｜周莹莹：奋力书写不负时代的优秀答卷

　　我所理解的“最美纺织工”不仅要具备较高的纺织技能，还要能够在工作中展现出耐心、专注和坚持的态度，为推动纺织行业发展作出自己的贡献。

　　广东溢达纺织有限公司针织车缝部的周莹莹扎根车间基层一线年，工作努力，积极乐观，善于学习，勇于创新。她在工作期间严格要求自己，并通过坚持参加继续教育和专业学习不断提升自己，主导和参与了公司多个产品开发、技术革新、降耗增效的项目，获得了国家发明专利，为公司作出了巨大贡献，在职工中有着积极正面的影响力和示范引领作用。

　　作为一名技术员，周莹莹不断钻研学习，研究工艺技术，参与成衣新产品开发。她主导和参与款式开发超4500个，工艺研究改良累计超400个，并多次参与集团研发中心组织的技术交流会，分享新工艺研究成果。

　　2018年，周莹莹与机电部同事共同研发《切割模具、裁片转角折叠机构及车缝系统》并获得国家发明专利。这项研究的起因是HUGO BOSS客户认为成衣后幅贴车的梯圆形龟背两边转角起鼓，卖相不好，要求量产改善。周莹莹与机电部的同事一起讨论研究，通过在纸样上减少转角的布量，来减少推积厚度。为此，连续测试了8种方案，最终有1种方案能满足需求，达到客户要求平服的效果。为确保批量生产时裁剪的准确度，测试手剪、电剪、自动机裁、刀床多种方法尺寸，形状均不够精准，一致性不稳定。最后，周莹莹找外部供应商订做啤刀模，解决了尺寸问题，达到批量生产的一致性。同时，将内部规范机器+模板、调车+车缝的要求，书写WI文件，形成工艺技术的传承。对此，客户非常认可，从根本上解决了客户提出的问题。此后，HUGO BOSS要求其他体系内的供应商参照此类做法批量生产。

　　2019年，周莹莹调至针织车缝部，从事一线生产工作。她积极带领部门同事，克服各种困难，围绕生产不断强化基础管理，狠抓工作落实。在全体员工的共同努力下，保质保量完成了各项生产任务，业绩名列公司第二名。

　　2020年，公司组织部门开展操作技能培训，鼓励车间员工多学多练，提高技术水平，确保高质量、高效率完成生产任务。周莹莹联合QA同事一起主导工厂质量提升项目，荣获公司年度项目评比一等奖。

　　2021年，在公司业务转型过程中，面对新客户、新工艺、新技术、新产品，周莹莹着眼行业前沿，在工厂主导新工艺研究与创新，与技术人员共同组织商定研究方向并进行技术攻关，攻克一个又一个技术难题，并在2021年荣获公司年度评比二等奖。

　　2022年，紧随公司聚焦的两大目标“应对气候变化和缩小贫富差距”，周莹莹积极带领本部门员工进行生产效率提升，既实现了节能减排，又提升了员工的收入，还使公司成本节约15%以上。

　　成功的工业变革的先决条件是要改变人的思维方式和胜任力，只有参与变革的人改变了，才能推动新的生产流程和技术的实施与应用。因此，人的观念改变和能力提升至关重要。周莹莹积极参与公司与国家开放大学合作的继续教育和学历提升项目，不断学习新的知识和技能，快速适应不断变化的工作环境。

　　2023年，周莹莹以一线职工身份当选广东省代表。作为佛山年龄最小的省代表，她有着“初生牛犊不怕虎”的干劲和闯劲，积极大胆为基层为群众代言。

　　2023年广东省政府工作报告提出，要健全终身职业技能培训制度，抓好技工教育“强基培优”计划，推动技工教育与职业教育融合发展，实施产业技能根基工程，加快建立一支规模宏大、素质较高的新型产业工人队伍。技能人才培养的话题引起了省代表的热议，大家纷纷结合各自工作实践，提出“金点子”。周莹莹从一名流水线女工逐步成长起来，深知职业教育的重要性。周莹莹说：“自2015年起，公司开始与国家开放大学连续合作办学，目前已有1643名员工报读，663人毕业。61%的一线员工在公司得到晋升，我自己也是其中受益的一员。”周莹莹认为，当前在产教融合和校企合作方面，更多的是学校向企业的人才流动和输出。她建议，在政策层面鼓励实施更加灵活的方式和更大力度的资助制度，让在职职工的继续教育和技能培训可以通过校企合作得到加强。

　　周莹莹表示，接下来要继续加强学习，提升履职能力，积极建言献策，让更多建议落实到政策上，切实破解群众急难愁盼问题。（中国财贸轻纺烟草工会微信公众号）